Program Kerja Strategis Sarana dan Prasarana MTs Al-Amanah
MTs AL-AMANAH KOTA BOGOR
Program Kerja Strategis Sarana dan Prasarana
I. Pendahuluan
Program kerja sarana dan prasarana ini merupakan pedoman operasional Wakil Kepala Madrasah dalam mengelola aset fisik guna mendukung Proses Belajar Mengajar (PBM). Berdasarkan regulasi pendidikan nasional, pengelolaan fasilitas difokuskan pada analisis kebutuhan yang akurat, pemeliharaan berkelanjutan, dan pengadaan inovatif demi terciptanya ekosistem pendidikan yang unggul dan humanis di MTs Al-Amanah.
II. Program Kerja Unggulan
A. Pengelolaan Lingkungan & Budaya Kerja (5R & 10K)
Implementasi budaya kerja berstandar nasional menjadi fondasi dalam menjaga ketahanan lingkungan madrasah:
- Budaya 5R: Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin sebagai pola hidup dalam merawat ruang belajar.
- Budaya 10K: Mewujudkan lingkungan yang Aman, Tertib, Indah, Bersih, Sehat, Kekeluargaan, Rindang, Lestari, Disiplin, dan Menjadi Teladan bagi seluruh warga madrasah.
B. Matriks Aktivitas Strategis
| Aspek Sasaran | Deskripsi Kegiatan & Edukasi | Target Capaian |
|---|---|---|
| Layanan Digital | Merdeka Optimasi bandwidth internet dan pemeliharaan laboratorium komputer untuk mendukung literasi digital siswa. | Mendukung pembelajaran modern (Deep Learning). |
| Sanitasi & Kesejahteraan | Cinta Perawatan rutin area wudhu dan kamar mandi serta ketersediaan air bersih yang higienis. | Terciptanya lingkungan madrasah yang sehat dan bermartabat. |
| Estetika & Kenyamanan | Deep Pengecatan lapangan olahraga, penataan taman sekolah, dan perbaikan interior ruang kelas secara berkala. | Lingkungan belajar yang menyenangkan (Joyful Learning). |
| Keamanan Fasilitas | Pemeliharaan atap gedung, perbaikan plafon, serta penataan jaringan listrik dan saluran air (got). | Nol risiko kecelakaan akibat kerusakan fasilitas fisik. |
III. Rencana Operasional & Evaluasi
Pelaksanaan urusan sarana dan prasarana dilakukan secara transparan dan terukur melalui jadwal berikut:
| Jenis Kegiatan | Frekuensi Pelaksanaan | Metode Evaluasi |
|---|---|---|
| Monitoring Kebersihan & Fasilitas | Setiap Hari Kerja | Checklist Observasi Harian |
| Analisis Kerusakan & Kebutuhan | Minimal 1 Bulan Sekali | Laporan Kebutuhan Guru & Unit Kerja |
| Audit Inventaris & Aset | Setiap 6 Bulan Sekali | Rekapitulasi Anggaran & Kondisi Barang |
IV. Penutup
Program kerja ini dirancang untuk memastikan seluruh sarana di MTs Al-Amanah berdaya guna secara optimal bagi perkembangan siswa. Melalui kolaborasi seluruh warga madrasah dalam menjaga dan mencintai fasilitas yang ada, kita wujudkan madrasah yang unggul dalam prestasi dan mulia dalam karakter.
Mengetahui,
Kepala Madrasah
Asep Saepudin, S.Pd.I
Ditetapkan di: Kota Bogor
Waka. Bidang Sarpras
___________________
Dokumen Internal MTs Al-Amanah Kota Bogor
